Businessplan für
Friseursalon erstellen
Wer einen Friseursalon eröffnen oder einen Kredit beantragen möchte, braucht vor allem eines: einen überzeugenden Businessplan. Hier finden Sie alle Bausteine, die Banken, Fördereinrichtungen und die Handwerkskammer von Ihnen erwarten: klar strukturiert, praxisnah und auf den Friseurbetrieb zugeschnitten.
Das Friseurhandwerk zählt zu den ältesten Dienstleistungsberufen in Deutschland und bleibt auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten nachfrageresistent. Gleichzeitig befindet sich die Branche im Umbruch: Steigende Betriebskosten, Fachkräftemangel und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern ein klares unternehmerisches Konzept. Ein sorgfältig ausgearbeiteter Businessplan ist deshalb nicht nur ein Pflichtdokument für die Bank oder Fördereinrichtung, sondern Ihr wichtigstes Planungsinstrument für die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Kreditgeber wie die KfW, regionale Bürgschaftsbanken und die Agentur für Arbeit prüfen dabei nicht nur Zahlen. Sie wollen auch sehen, ob Sie Ihre Branche, Ihren Markt und Ihre Zielgruppe wirklich verstehen.
Branchenüberblick
& Trends 2025/2026Zahlen und Fakten zum deutschen Friseurmarkt
Die Friseurbranche in Deutschland ist trotz struktureller Herausforderungen ein bedeutender Wirtschaftszweig. Einige Eckdaten, die Sie in Ihrem Businessplan kennen sollten:
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Anzahl der Betriebe: Rund 80.000 Friseursalons sind bei der Deutschen Handwerkskammer registriert. Davon sind etwa 53.000 umsatzsteuerpflichtig. Der Rest arbeitet als Kleinunternehmen unterhalb der Umsatzschwelle. (Quelle: imsalon.de, 2025)
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Gesamtumsatz: Der Jahresumsatz im Friseurhandwerk lag 2024 bei rund 7,67 Milliarden Euro. Das entspricht einem Anstieg von 2,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr. (Quelle: imsalon.de, 2025)
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Durchschnittsumsatz je Salon: Laut Hochrechnungen erzielt ein steuerpflichtiger Salon im Schnitt rund 142.000 Euro Jahresumsatz. Das entspricht etwa 11.800 Euro monatlich. (Quelle: hellocash.de, 2025)
Diese Zahlen zeigen: Die Branche wächst nominal, aber der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter und eine stabile Kundenbasis wird schärfer. Wer heute einen Friseursalon eröffnet, braucht ein differenziertes Konzept.
Aktuelle Branchentrends und ihre Bedeutung für Ihren Businessplan:
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Hyperlokale Kleinkonzepte und Studio-Salons: Große Salonstrukturen mit vielen Vollzeitkräften verlieren an Bedeutung. Stattdessen gewinnen kleinere, spezialisierte Studios mit ein bis drei Mitarbeitenden oder Solo-Betriebe an Relevanz. Für den Businessplan bedeutet das: Positionierung und Nische sind wichtiger als Fläche und Mitarbeiterzahl. Banken erwarten eine klare Antwort darauf, warum Ihr Konzept im lokalen Markt funktioniert.
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Nachhaltigkeit als Kundenwunsch und Wettbewerbsvorteil: Rund 62 Prozent der Salons weltweit setzen bereits auf nachhaltige Praktiken, von biologisch abbaubaren Produkten bis hin zu energieeffizienten Betriebsabläufen. Quelle: scottmax.com, 2026. Im Businessplan sollten Sie beschreiben, welche nachhaltigen Produkte und Prozesse Sie einsetzen und wie Sie diese in Ihrer Marketingstrategie kommunizieren.
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Digitale Buchung und Online-Präsenz: Kunden buchen Termine heute zunehmend digital: über Buchungsportale, Google-Einträge oder Social Media. Wer keinen Online-Kanal pflegt, verliert Sichtbarkeit. Im Finanzplan sind Kosten für Software und digitales Marketing daher keine Kür, sondern Pflicht.
Kapitel für Kapitel
Executive Summary
Die Executive Summary ist das Erste, was Banken und Investoren lesen, und häufig der Abschnitt, den sie besonders intensiv prüfen. Sie ist keine Einleitung, sondern eine verdichtete Zusammenfassung aller wesentlichen Informationen: Wer gründet, was wird angeboten, welcher Kapitalbedarf besteht und warum das Vorhaben erfolgversprechend ist. Schreiben Sie die Executive Summary zuletzt, auch wenn sie am Anfang des Businessplans steht.
Name, Standort und geplantes Eröffnungsdatum des Salons
Kurzbeschreibung des Konzepts, zum Beispiel Damensalon im Premiumbereich, Unisex-Studio oder mobiler Friseurservice
Alleinstellungsmerkmal in einem Satz
Geplanter Jahresumsatz im ersten und dritten Betriebsjahr
Gesamter Kapitalbedarf und Eigenkapitalanteil
Kreditwunsch und angestrebtes Förderprogramm
Rechtsform und Name der Gründerin oder des Gründers
💡 Hinweis: Die Executive Summary sollte maximal eine DIN-A4-Seite umfassen. Verwenden Sie keine Fachbegriffe, die Außenstehende nicht ohne Weiteres verstehen.
Konzept, Angebot & Prozesse
Hier beschreiben Sie, was Ihr Salon konkret anbietet, wie er sich von bestehenden Wettbewerbern unterscheidet und wie der Salonalltag organisiert ist. Seien Sie so konkret wie möglich. Eine generische Formulierung wie „Haarschnitte und Färbungen für alle Kundengruppen“ überzeugt niemanden. Zeigen Sie stattdessen, welches Preissegment Sie bedienen, welche Produkte Sie einsetzen und wie Ihre Serviceprozesse aussehen.
Leistungsportfolio: Schnitte, Colorationen, Strähnen, Haarbehandlungen, Bridal-Services, Keratin-Treatments und weitere Leistungen
Positionierung im Markt: Einstiegssegment, mittleres Segment oder Premiumsegment
Eingesetzte Produktlinien, zum Beispiel Wella, Schwarzkopf, Aveda oder Davines, mit kurzer Begründung
Terminvergabesystem und Strategie für Laufkundschaft
Ablaufbeschreibung eines typischen Kundenbesuchs von Empfang bis Abrechnung
Qualitätsstandards und Hygienekonzept
Differenzierungsmerkmale gegenüber Wettbewerbern, zum Beispiel Spezialisierung, Ambiente, Expertise oder Zusatzleistungen
💡 Hinweis: Ergänzen Sie diesen Abschnitt um eine kurze Leistungsübersicht mit Preisen. Das macht Ihre Kalkulation für den Leser nachvollziehbar.
Marketing, Vertrieb & Recruiting
Ein Friseursalon lebt von Stammkunden und Weiterempfehlungen. Dennoch braucht es in der Gründungsphase aktive Akquisemaßnahmen, um schnell eine ausreichende Auslastung zu erreichen. Beschreiben Sie in diesem Abschnitt, wie Sie in den ersten zwölf Monaten Kunden gewinnen und wie Sie mittelfristig qualifizierte Mitarbeiter finden und binden.
Google-Unternehmensprofil: vollständig ausgefüllt, mit Fotos und aktuellen Öffnungszeiten
Social-Media-Strategie: Instagram und Facebook für Vorher-nachher-Bilder, Aktionen und Teamvorstellungen
Eröffnungsangebote und Aktionszeiträume, zum Beispiel 20 Prozent Rabatt auf den ersten Besuch
Kooperationen mit lokalen Unternehmen, zum Beispiel Brautmodengeschäften, Kosmetikstudios oder Hotels
Kundentreueprogramme: Stempelkarte, digitale Kundenkarte oder Geburtstagsaktionen
Online-Buchungssystem zur Senkung von Terminabsagen
Stellenausschreibungen über Ausbildungsportale, Handwerkskammer und Social Media
Attraktive Arbeitsbedingungen als Recruiting-Instrument: flexible Schichten, Fortbildungsbudget und Umsatzbeteiligung
Abrechnung, Zahlungsziele & Cash-Cycle
Friseursalons arbeiten im Tagesgeschäft fast ausschließlich mit sofortiger Bar- oder Kartenzahlung. Es gibt keine langen Zahlungsziele wie in vielen anderen Branchen. Das ist ein Liquiditätsvorteil. Gleichzeitig entstehen Vorauszahlungen bei Lieferanten und hohe fixe Betriebskosten. Ein klares Bild über den Geldfluss ist daher unerlässlich.
Zahlungsabwicklung: Barzahlung, EC-Karte und Kreditkarte; Vorkasse für größere Colorationsbehandlungen kann sinnvoll sein
Kassensystem: Bei Nutzung eines elektronischen Kassensystems ist auf TSE-Konformität und Belegausgabepflicht zu achten
Warenkredit bei Lieferanten: typischerweise 14 bis 30 Tage Zahlungsziel für Verbrauchsmaterialien
Miet- und Personalkosten werden monatlich fällig. Eine Liquiditätsreserve von mindestens zwei Monatslöhnen sollte eingeplant werden
Umsatzsteuer: Friseurleistungen unterliegen dem regulären Mehrwertsteuersatz von 19 Prozent. Die Umsatzsteuer-Voranmeldung erfolgt je nach Umsatz monatlich oder vierteljährlich
Privatentnahme des Inhabers im Businessplan als festen Posten ausweisen
Gründerprofil & Organisation
Banken finanzieren nicht nur Ideen. Sie finanzieren Menschen. Der Abschnitt zum Gründerprofil zeigt, dass Sie fachlich und kaufmännisch in der Lage sind, einen Betrieb zu führen. Im Friseurhandwerk spielt der Meisterbrief eine zentrale Rolle. Er ist Voraussetzung für die Eintragung in die Handwerksrolle und damit für die Betriebszulassung. Wenn Sie keinen Meisterbrief besitzen, müssen Sie hier erläutern, welche Alternativlösung Sie gewählt haben.
Name, Ausbildung und beruflicher Werdegang des Gründers oder der Gründerin
Nachweis der Meisterqualifikation oder alternative Berechtigung, zum Beispiel nach § 7b HwO oder über einen Betriebsleiter
Kaufmännische Kompetenzen und unternehmerische Erfahrung
Wahl der Rechtsform: Einzelunternehmen, GbR, UG oder GmbH mit kurzer Begründung
Teamstruktur zum Start: Anzahl der Mitarbeiter, geplante Stunden und Tätigkeitsbeschreibung
Rolle des Inhabers im Tagesbetrieb, zum Beispiel vollzeitig operativ oder als Inhaber mit Teilzeitbeschäftigung
Geplante Ausbildung von Lehrlingen und langfristige Personalstrategie
💡 Hinweis: Legen Sie relevante Zeugnisse, Meisterbriefe und Qualifikationsnachweise dem Businessplan als Anhang bei.
Markt, Standort & Wettbewerb
Dieser Abschnitt belegt, dass Sie Ihren Zielmarkt kennen und einen realistischen Kundenkreis aufbauen können. Für Friseursalons ist die Standortanalyse besonders wichtig. Kaufkraft im Einzugsgebiet, Passantenfrequenz, Parkplatzsituation und die Dichte bestehender Salons entscheiden maßgeblich darüber, wie schnell Sie Ihre Auslastung erreichen.
Geografischer Einzugsbereich, zum Beispiel Radius in Fußweg oder Fahrzeit
Einwohnerzahl, Altersstruktur und Kaufkraftindex im Einzugsgebiet
Anzahl bestehender Friseursalons im Umkreis von einem bis zwei Kilometern
Analyse der direkten Wettbewerber: Preissegment, Spezialisierung, Stärken und Schwächen
Alleinstellungsmerkmale Ihres Standorts, zum Beispiel Frequenzlage, Parkplätze oder Sichtbarkeit
Mögliche Online-Reichweite über Social Media und Bewertungsportale als Ergänzung zur lokalen Präsenz
Zielgruppenbeschreibung: primär Damen, Herren, Familien oder gemischte Zielgruppe
Projekt- & Ressourcenplanung
Bevor der erste Kunde die Schere hört, müssen Räume gemietet, ausgebaut und ausgestattet sein. Dieser Abschnitt gibt dem Leser einen Überblick über den Zeitplan bis zur Eröffnung und die notwendigen Investitionen. Er ist die Grundlage für Ihren Kapitalbedarfsplan.
Zeitstrahl: Businessplan-Fertigstellung, Mietvertrag, Umbau und Eröffnung, typischerweise in drei bis sechs Monaten
Mietfläche und Lage: Quadratmeterbedarf abhängig von der Anzahl der Bedienplätze, etwa acht bis zehn Quadratmeter pro Platz
Erstausstattung: Bedienplätze, Frisierstühle, Waschstationen, Trockenhaube und Farbneutralisationsanlage
Kassensystem mit TSE-Konformität und Terminverwaltungssoftware
Ladenausbau, Beleuchtung, Schaufenstergestaltung und Beschilderung
Lagerbestand an Verbrauchsmaterialien zum Start, zum Beispiel Farben und Pflegemittel
Infrastrukturbedarf: Wasseranschlüsse, Belüftung und Abwasserentsorgung für Färbeabwässer
💡 Hinweis: Holen Sie mindestens drei Angebote für die Hauptgewerke ein und addieren Sie einen Puffer von 10 bis 15 Prozent für unvorhergesehene Kosten.
Finanzplan (3-5 Jahre)
Der Finanzplan ist das Herzstück jedes Businessplans. Er zeigt in Zahlen, ob das Vorhaben tragfähig ist. Für Banken und Förderstellen ist er die wichtigste Entscheidungsgrundlage. Stellen Sie sicher, dass alle Annahmen im Finanzplan durch die Inhalte der vorherigen Kapitel belegt werden und dass Ihre Zahlen in sich schlüssig sind.
Investitionsplan: Gesamtkosten der Gründung, aufgeschlüsselt nach Ausstattung, Umbau, Kaution und Betriebsmittelreserve
Kapitalbedarfsplan: Gegenüberstellung von Eigenkapital, KfW-Kredit, Bankdarlehen und gegebenenfalls Fördermitteln
Umsatzplanung: Realistischer Umsatz nach Kundenzahl pro Tag, Durchschnittsbon und Öffnungstagen
Kostenplan: Personalkosten, Miete, Energie, Materialkosten, Versicherungen, Marketing und Steuerberatung
Liquiditätsplan: Monatliche Ein- und Ausgaben für die ersten zwölf Monate
Ergebnisplanung: Jahresüberschuss oder Verlust für Jahr 1, 3 und 5
Break-even-Analyse: Ab welchem Monatsumsatz decken Sie Ihre Fixkosten?
Ein typischer Friseursalon mit zwei bis drei Mitarbeitenden und einem Monatsumsatz von 12.000 bis 15.000 Euro erreicht den Break-even häufig zwischen Monat 8 und Monat 18. Diese Zeitspanne sollte durch Eigenkapital oder eine Betriebsmittelreserve überbrückt werden.
88%
unserer Kunden erhalten ihre Finanzierung innerhalb von 2 Monaten
95%
unserer Businesspläne werden von Banken, IHK und Arbeitsagenturen ohne Nachforderungen akzeptiert
100%
Empfehlungsquote auf unserem ProvenExpert-Profil (inkl. Qualitätssiegel-Logik).
SWOT für den Friseursalon
Kurz, ehrlich, handlungsleitend.
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Inhabergeführter Salon mit direktem Kundenkontakt und hoher Beziehungsqualität
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Qualifizierter Friseurmeister als Betriebsleiter sichert handwerkliche Exzellenz
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Klare Nischenpositionierung, zum Beispiel Premium-Colorationen oder nachhaltige Produktlinien
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Flexibles Kostenmodell durch angepasste Mitarbeiterzahl in der Anlaufphase
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Digitale Buchbarkeit und professionelle Social-Media-Präsenz ab Tag eins
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Begrenzte Öffnungszeiten durch ein kleines Team in der Startphase
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Hohe Abhängigkeit von der Inhaberin oder dem Inhaber als Hauptleistungserbringer
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Anfangsinvestitionen in Ausstattung und Umbau belasten die Liquidität
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Noch kein Kundenstamm zum Eröffnungszeitpunkt
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Wachsende Nachfrage nach Premium- und Spezialisierungsdienstleistungen im Friseurbereich
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Rückgang der Konkurrenz durch Salonschließungen infolge von Fachkräftemangel und Kostendruck
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Steigende Zahlungsbereitschaft für nachhaltige und individuelle Beauty-Konzepte
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Ausbau digitaler Vertriebskanäle und Influencer-Kooperationen
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Förder- und Finanzierungslandschaft bietet attraktive Einstiegsbedingungen für Gründer
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Anhaltender Fachkräftemangel erschwert Mitarbeitergewinnung und Skalierung
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Steigende Kosten für Energie, Miete und Verbrauchsmaterialien belasten die Marge
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Kurzfristige Konkurrenz durch Neueröffnungen oder aggressive Preisstrategien
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Konjunkturabhängigkeit bei Premium-Leistungen in wirtschaftlich schwächeren Phasen
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Änderungen der Hygienevorschriften oder des Steuerrechts als regulatorisches Risiko
Förderungen, Zuschüsse
& Finanzierung
Typische Fördermöglichkeiten
Das Programm richtet sich an Existenzgründer in den ersten fünf Jahren der Selbstständigkeit. Kredite bis zu 125.000 Euro sind möglich, mit günstigen Konditionen und einer Haftungsfreistellung der Hausbank von 80 Prozent. Den Antrag stellen Sie über Ihre Hausbank.
Für Investitionen oberhalb der StartGeld-Grenze steht der KfW-Unternehmerkredit bis zu 25 Millionen Euro zur Verfügung. Er ist relevant für größere Saloninvestitionen oder den Erwerb eines bestehenden Betriebs. Auch dieser Antrag wird über die Hausbank gestellt.
Wer aus der Arbeitslosigkeit heraus gründet und noch mindestens 150 Tage Anspruch auf Arbeitslosengeld I hat, kann einen Gründungszuschuss beantragen. In Förderphase 1 erhalten Sie den ALG-I-Betrag plus 300 Euro monatlich für sechs Monate. Voraussetzung ist ein tragfähiger Businessplan mit Stellungnahme einer fachkundigen Stelle, zum Beispiel der Handwerkskammer. Zuständig: Ihre lokale Agentur für Arbeit.
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle fördert Beratungsleistungen für Gründer und KMU. Bis zu 3.500 Euro Zuschuss sind bei einer anerkannten Unternehmensberatung möglich. Besonders sinnvoll ist diese Förderung, wenn Sie den Businessplan professionell begleiten lassen möchten.
Für Gründer, die keinen klassischen Bankkredit erhalten, bietet der Mikrokreditfonds Kleinkredite bis 25.000 Euro. Das kann für Friseurgründungen mit überschaubarem Kapitalbedarf sinnvoll sein.
Falls Ihre Hausbank den Kredit aufgrund fehlender Sicherheiten ablehnt, können Bürgschaftsbanken bis zu 80 Prozent des Kreditbetrags absichern. Jedes Bundesland verfügt über eine eigene Bürgschaftsbank. Zuständig ist die Bürgschaftsbank des Bundeslandes, in dem der Salon eröffnet wird.
In mehreren Bundesländern erhalten Handwerksmeister eine Gründungsprämie von bis zu 10.000 Euro oder mehr, wenn sie innerhalb von zwei Jahren nach dem Meisterabschluss einen Betrieb eröffnen und mindestens einen Mitarbeiter beschäftigen. Informieren Sie sich bei Ihrer Handwerkskammer, ob Ihr Bundesland diese Förderung anbietet.
Digitale Rahmenbedingungen
Ein moderner Friseursalon kann ohne digitale Infrastruktur kaum wettbewerbsfähig arbeiten. Folgende digitale Werkzeuge und Anforderungen sollten im Businessplan und Finanzplan berücksichtigt werden.
Salonmanagementsoftware und Online-Buchung: Programme wie Treatwell, Booksy oder Salonkee ermöglichen Kunden die eigenständige Terminbuchung rund um die Uhr. Das reduziert den Telefonaufwand, senkt Absagen und liefert gleichzeitig Umsatz- und Auslastungsberichte. Im Businessplan sollten Sie Softwarekosten, typischerweise 30 bis 80 Euro monatlich, als laufende Betriebskosten ausweisen.
TSE-konforme Registrierkasse: Wenn Sie ein elektronisches Kassensystem einsetzen, muss dieses den Anforderungen an die technische Sicherheitseinrichtung (TSE) entsprechen. Für Friseursalons ist das praktisch relevant, weil Bar- und Kartenzahlungen täglich sauber dokumentiert werden müssen. Nicht-konforme Kassensysteme können bei Betriebsprüfungen zu Nachkalkulationen und Zuschlägen führen.
DATEV und digitale Buchhaltung: Viele Steuerberater arbeiten mit DATEV als Standardsystem. Die digitale Belegübermittlung über DATEV Unternehmen online oder ähnliche Schnittstellen spart Zeit und reduziert Fehler in der Buchführung. Im Businessplan sollten Sie die Steuerberatungskosten als monatlichen Fixposten einplanen, typischerweise 80 bis 200 Euro je nach Umsatz und Komplexität.
Social-Media-Präsenz als Vermarktungskanal: Instagram ist für Friseursalons kein optionaler Marketingkanal mehr, sondern ein wichtiger Ort, an dem potenzielle Kunden Salons entdecken, bewerten und weiterempfehlen. Professionelle Fotos, Reels und eine konsistente Bildsprache sind wichtig. Kalkulieren Sie entweder eigene Zeit oder ein kleines Budget für die Content-Erstellung ein.
Google-Unternehmensprofil und Bewertungsmanagement: Ein vollständig ausgefülltes Google-Unternehmensprofil ist eine wichtige Quelle für lokale Laufkundschaft. Kunden, die nach einem Friseur in ihrer Nähe suchen, sehen häufig zuerst die Google-Karte. Salons ohne Profil sind dort kaum sichtbar. Aktives Bewertungsmanagement, etwa durch Antworten auf Google-Rezensionen, ist ein messbarer Wettbewerbsvorteil.
Rechtliche & formale
Voraussetzungen (must-have)
Für den Friseursalon gibt es einige wichtige rechtliche Rahmenbedingungen, die Sie von Anfang an berücksichtigen sollten. Diese Punkte sind gut planbar und lassen sich Schritt für Schritt umsetzen.
Meisterbrief und Handwerksrolle:
Das Friseurhandwerk ist in Deutschland ein zulassungspflichtiges Handwerk gemäß Anlage A der Handwerksordnung. Wer einen Salon eröffnen und eigenverantwortlich betreiben möchte, benötigt grundsätzlich einen Friseurmeisterbrief. Alternativ kann ein Meister als Betriebsleiter eingestellt werden oder eine Ausübungsberechtigung nach § 7b HwO erteilt werden, wenn nachweislich mindestens sechs Jahre Berufserfahrung vorliegen, davon vier Jahre in leitender Stellung. Die Eintragung in die Handwerksrolle erfolgt bei der zuständigen Handwerkskammer.
Daneben sind folgende rechtliche Voraussetzungen zu beachten:
Gewerbeanmeldung: Jeder Friseursalon muss beim Gewerbeamt der Gemeinde oder Stadt angemeldet werden. Die Anmeldung kann in vielen Kommunen mittlerweile online erfolgen. Die Gewerbeanmeldung löst häufig automatisch Meldungen an das Finanzamt und die Berufsgenossenschaft aus.
Berufsgenossenschaft (BGW): Friseursalons sind bei der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege pflichtversichert. Die Meldung hat unmittelbar nach Betriebsaufnahme zu erfolgen. Die BGW übernimmt die Absicherung gegen Arbeits- und Wegeunfälle sowie Berufskrankheiten für Inhaber und Mitarbeiter.
Hygienevorschriften und Gesundheitsamt: Friseursalons unterliegen Hygieneanforderungen, darunter die Desinfektion von Werkzeugen und die getrennte Aufbewahrung von sauberem und gebrauchtem Material. Je nach Bundesland kann eine Abnahme durch das Gesundheitsamt erforderlich sein.
Steuerliche Anmeldung und Versicherungspflichten:
Nach der Gewerbeanmeldung meldet sich das Finanzamt in der Regel mit einem Fragebogen zur steuerlichen Erfassung. Friseursalons erzielen grundsätzlich umsatzsteuerpflichtige Umsätze mit 19 Prozent Mehrwertsteuer. Die Umsatzsteuer-Voranmeldung erfolgt je nach Höhe der Vorjahressteuer monatlich oder vierteljährlich.
Neben der BGW-Mitgliedschaft sollten Sie weitere Versicherungen einplanen: eine Betriebshaftpflichtversicherung für Schäden an Kunden oder deren Eigentum, eine Inhaltsversicherung zum Schutz der Einrichtung, eine Rechtsschutzversicherung bei Auseinandersetzungen mit Vermietern oder Lieferanten und eine Berufsunfähigkeitsversicherung für den Inhaber selbst.
Arbeitnehmerrechte und Mindestlohn: Im Friseurhandwerk gelten arbeitsrechtliche Vorgaben, darunter Regelungen zu Mindestlohn, Arbeitszeit, Urlaub und Lohnfortzahlung. Informieren Sie sich bei der zuständigen Handwerkskammer oder einem Fachberater über aktuell geltende Tarifverträge und Branchenregelungen. Verstöße gegen Lohnuntergrenzen können zu empfindlichen Bußgeldern führen.
Datenschutz (DSGVO): Friseursalons, die Kundendaten digital erfassen, auch nur für das Buchungssystem, unterliegen der Datenschutz-Grundverordnung. Eine Datenschutzerklärung auf der Website, Einwilligungen bei Newsletter-Anmeldungen und eine sichere Datenspeicherung sind Pflicht.
Häufige Fehler & wie Sie sie vermeiden:
Die folgenden Fehler begegnen uns häufig bei Friseurgründungen. Wer sie kennt, kann sie vermeiden.
Lesen Sie dazu die ausführliche Liste im Abschnitt „Häufige Fehler“ weiter unten auf dieser Seite.
Mit diesen klaren Rahmenbedingungen schaffen Sie eine solide Basis für Ihren Friseursalon. Schritt für Schritt umgesetzt, sind sie kein Hindernis, sondern ein wichtiger Teil Ihres professionellen Auftritts.
Businessplan-Muster & Checkliste
Muster-Businessplan
Friseursalon
Häufige Fehler & wie
Sie sie vermeiden
Viele Gründer schreiben Wunschumsätze in den Businessplan, ohne diese zu begründen. Banken erkennen das sofort. 👉 Tipp: Kalkulieren Sie Ihren Umsatz von unten nach oben: Anzahl der Bedienplätze multipliziert mit Stunden pro Tag und Durchschnittsbon. Planen Sie in den ersten drei Monaten nur mit 30 bis 50 Prozent Auslastung.
Ein Businessplan ohne Meisterbrief, Gesellenprüfungszeugnis oder Ausübungsberechtigung wird von der Handwerkskammer und vielen Banken nicht vollständig geprüft. 👉 Tipp: Legen Sie alle relevanten Nachweise als Anhang bei und verweisen Sie im Text darauf.
Friseursalons erzielen in den ersten Monaten oft niedrigere Umsätze als geplant. Ohne Liquiditätspolster droht Zahlungsunfähigkeit, noch bevor der Kundenstamm aufgebaut ist. 👉 Tipp: Planen Sie mindestens drei Monatsmieten und zwei Monatslöhne als Reserve ein und finanzieren Sie diese Reserve mit.
Eine SWOT-Analyse, die nur aus allgemeinen Phrasen besteht, vermittelt dem Leser nichts. 👉 Tipp: Beziehen Sie Stärken und Risiken konkret auf Ihren Standort, Ihr Konzept und Ihre Wettbewerbssituation.
"Es gibt Wettbewerb, aber wir sind besser" ist kein Argument. Banken wollen wissen, wie viele Salons im Umfeld existieren, welche Preise diese verlangen und wie Sie sich abheben. 👉 Tipp: Besuchen Sie drei bis fünf direkte Mitbewerber als Kunde, notieren Sie Preise, Leistungen und Atmosphäre und leiten Sie Ihre Positionierung daraus ab.
Wie Business Plan Deutschland.de
Ihren Businessplan erstelltWir erstellen Ihren Businessplan nicht nur – wir bauen ihn gemeinsam mit Ihnen auf Basis Ihrer Vision, Ihrer Region und Ihrer Ziele. Unser Ansatz ist praxisnah, förderfähig und individuell.
01
Erstgespräch & Zielerklärung
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03
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Häufige Fragen
Brauche ich als Friseur einen Businessplan, auch wenn ich keinen Kredit beantrage?
Ja. Auch ohne Kreditantrag ist ein Businessplan sinnvoll, weil er Sie dazu zwingt, alle Annahmen zu Ihrem Vorhaben zu durchdenken und schriftlich festzuhalten. Viele Gründer, die keinen schriftlichen Plan erstellen, unterschätzen Kosten oder Anlaufzeiten. Darüber hinaus verlangen die Handwerkskammer, etwa bei der Eintragung, die Agentur für Arbeit beim Gründungszuschuss und potenzielle Vermieter von Gewerberäumen häufig ein Unternehmenskonzept als Nachweis der Tragfähigkeit.
Wie lang sollte ein Businessplan für einen Friseursalon sein?
Ein vollständiger Businessplan für einen Friseursalon umfasst typischerweise 15 bis 30 Seiten zuzüglich Anhang. Er sollte alle wesentlichen Kapitel enthalten: Executive Summary, Gründerprofil, Konzept, Marktanalyse, Marketing, Finanzplan und SWOT-Analyse. Zu lang ist genauso problematisch wie zu kurz. Banken wollen einen klaren, gut lesbaren Plan, kein Lexikon.
Welche Unterlagen brauche ich für einen KfW-Kredit als Friseur?
Für den KfW-Gründerkredit benötigen Sie in der Regel einen vollständigen Businessplan mit Finanzplan, Nachweise zur fachlichen Qualifikation, zum Beispiel Meisterbrief oder Ausübungsberechtigung, eine Selbstauskunft, eine Schufa-Bonitätsprüfung, eine Investitions- und Kostenübersicht sowie gegebenenfalls einen Mietvertrag für die Gewerberäume. Den Antrag stellen Sie über Ihre Hausbank, die ihn an die KfW weiterleitet.
Muss ich den Meisterbrief haben, um einen Friseursalon zu eröffnen?
Grundsätzlich ja, denn das Friseurhandwerk ist meisterpflichtig. Es gibt jedoch legale Alternativen: Erstens die Ausübungsberechtigung nach § 7b HwO bei nachgewiesener Berufserfahrung von mindestens sechs Jahren, davon vier Jahre in leitender Stellung. Zweitens die Ausnahmebewilligung nach § 8 HwO in Sonderfällen. Drittens die Einstellung eines Friseurmeisters als Betriebsleiter. Für alle Varianten empfiehlt sich ein Beratungsgespräch mit der zuständigen Handwerkskammer.
Wie viel Eigenkapital brauche ich für die Eröffnung eines Friseursalons?
Als Faustregel gilt: Mindestens 20 bis 30 Prozent der Gesamtinvestitionssumme sollten durch Eigenkapital gedeckt sein. Bei einer Investition von 50.000 bis 80.000 Euro für Ausstattung, Umbau, Kaution und Anlaufkosten wären das 10.000 bis 24.000 Euro Eigenkapital. Je höher der Eigenkapitalanteil, desto besser sind oft die Konditionen bei Bankkredit und Förderprogrammen. Außerdem sinkt das Insolvenzrisiko in der Anlaufphase.
REVIEWS & TESTIMONIALS
Was unsere Kunden sagen
über unsere Dienstleistungen
Auszug: Beratungs- und
Businessplan-Projekte
100.000,- €
Investoren-Kapital
GEWONNEN
Investor: Ralf Dümmel
„BusinessplanDeutschland hat uns mit einem professionellen, überzeugenden Businessplan unterstützt, der unsere Vision klar kommuniziert hat. Dank ihrer Expertise haben wir erfolgreich bei „Die Höhle der Löwen“ einen Deal erhalten. Die Zusammenarbeit war entscheidend für unseren Erfolg – absolut empfehlenswert!“
„Als wir uns entschieden haben, unseren Traum von einem innovativen Küchenprodukt in die Tat umzusetzen, wussten wir, dass der Schlüssel zum Erfolg in einem professionellen Businessplan lag. Auf unserer Suche nach einem verlässlichen Partner, der uns nicht nur bei der Erstellung unterstützt, sondern auch unsere Vision versteht, sind wir auf BusinessplanDeutschland gestoßen. Und was soll ich sagen?
Die Entscheidung, mit ihnen zusammenzuarbeiten, war absolut richtig! Bereits von Anfang an beeindruckte uns das Team mit seiner strukturierten und kreativen Herangehensweise. Unsere Idee, mit dem praktischen Topfdeckelhalter namens „topfi“ den Markt zu durchdringen, wurde von ihnen mit größtem Engagement unterstützt.
Die Ausgangslage, die in einem Urlaub bei einem Buffet entstanden war, wurde von den Experten der BPD sofort verstanden und mit professionellem Feingefühl in einen überzeugenden Businessplan integriert.“
„Unser Ziel war es, Investoren von der Einzigartigkeit und dem weltweiten Potenzial unserer Erfindung zu überzeugen und ausreichend Kapital zu erhalten um die Erfindung umzusetzen.“
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Mit dem erstellten Businessplan konnten wir uns bei der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ bewerben – und wurden tatsächlich angenommen! Der Plan war so überzeugend, dass wir den schnellsten Deal in der Geschichte der Show erhalten haben. Ein absoluter Meilenstein für uns und unser Unternehmen!
Ohne die Unterstützung von BusinessplanDeutschland wäre dieser Erfolg nicht möglich gewesen. Ihr professionelles Team hat uns nicht nur einen Businessplan geliefert – sie haben an unsere Vision geglaubt und uns geholfen, diese Realität werden zu lassen.
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Medien über uns
Schnellster Deal in der Geschichte der VOX-Sendung
„Die Höhle der Löwen“ dank BusinessplanDeutschland
BusinessplanDeutschland erstellt Businessplan + Pitchdeck,
Kunde gewinnt Deal mit Höhle der Löwen – Investor Ralf Dümmel. Erschienen am 04.09.2024 in folgenden Medien:
Schnellster Deal in der Geschichte der VOX-Sendung
„Die Höhle der Löwen“ dank BusinessplanDeutschalnd
BusinessplanDeutschland erstellt Businessplan + Pitchdeck, Kunde gewinnt deal mit Höhle der Löwen – Investor Ralf Dümmel. Erschienen am 04.09.2024 in folgenden Medien:
