Businessplan für
Reinigungsfirma erstellen
Eine Reinigungsfirma lebt nicht nur von Aufträgen, sondern auch von sauber kalkulierten Stunden, verlässlichen Teams und klaren Prozessen. Ein professioneller Businessplan zeigt, ob Ihr Konzept wirtschaftlich tragfähig ist, welche Finanzierung wirklich nötig ist und wie Sie Banken, Förderstellen oder Geschäftspartner überzeugen.
Der Markt für Reinigungsleistungen in Deutschland ist groß, personalintensiv und stark von Qualität, Verlässlichkeit und Preisdisziplin geprägt. Kundinnen und Kunden erwarten heute nicht nur Sauberkeit, sondern auch feste Standards, dokumentierte Leistungen, digitale Erreichbarkeit und eine pünktliche Ausführung. Wer eine Reinigungsfirma gründet oder ausbaut, braucht deshalb einen Businessplan, der Auftragsstruktur, Personalbedarf, Stundensätze, Fahrzeuge, Materialeinsatz und Liquidität realistisch abbildet. Gerade in dieser Branche prüfen Banken besonders genau, ob Ihre Kalkulation auch bei Ausfällen, Personalengpässen und Preisdruck stabil bleibt.
Branchenüberblick
& Trends 2025/2026Bei der Datengrundlage für eine Reinigungsfirma wird in Deutschland meist auf das Gebäudereiniger-Handwerk abgestellt. Der aktuelle Branchenreport 2025 des Bundesinnungsverbands nennt 34.824 Betriebe, 658.325 Beschäftigte und 27,55 Milliarden Euro Umsatz.
Quelle: Branchenreport 2025
Die Branche ist stark personalgetrieben. Laut Branchenreport liegt der durchschnittliche Lohnkostenanteil bei 85 Prozent. Gleichzeitig gelten bundesweit verbindliche Branchenmindestlöhne. In der Gebäudereinigung liegen sie seit 1. Februar 2025 bei 14,25 Euro in Lohngruppe 1 und 17,65 Euro in Lohngruppe 6. Seit 1. Januar 2026 gelten 15,00 Euro und 18,40 Euro. Für den Businessplan heißt das: Ihr Erfolg hängt weniger von schönen Umsatzzielen ab als von sauberer Personalplanung, realistischer Einsatzsteuerung und belastbaren Stundensätzen.
Quelle: BMAS Branchenmindestlohn
Wichtige Trends prägen 2025/2026 und fließen direkt in Ihren Businessplan ein:
Fachkräftemangel bleibt ein Kernthema: Die Branche nennt weiterhin den Mangel an Arbeitskräften als zentrale Herausforderung. Ihr Businessplan sollte deshalb nicht nur den Umsatz, sondern auch Recruiting, Einarbeitung, Vertretung und Produktivität pro Team einplanen.
Digitalisierung, Robotik und KI gewinnen an Gewicht: Für kleinere Reinigungsfirmen bedeutet das nicht zwingend eine teure Vollautomatisierung, wohl aber digitale Einsatzplanung, mobile Dokumentation und eine saubere Objektsteuerung.
Lohnkosten und Tarifbindung wirken direkt auf die Marge: Weil Personalkosten den größten Kostenblock ausmachen und zugleich verbindliche Branchenmindestlöhne gelten, muss Ihr Businessplan objektbezogene Stundenansätze und Zuschläge exakt begründen.
Arbeitsschutz und Gefahrstoffmanagement werden operativ wichtiger: Reinigungsfirmen arbeiten regelmäßig mit Reinigungs- und Pflegemitteln. Das betrifft Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen, Schulung und Dokumentation.
Digitale Abrechnung wird zum Pflichtfeld: Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen im B2B-Bereich E-Rechnungen empfangen können. Für Reinigungsfirmen mit gewerblichen Kunden ist das nicht nur ein Buchhaltungsthema. (Quelle: BMF FAQ E-Rechnung)
Kapitel für Kapitel
Executive Summary
Die Executive Summary steht am Anfang, wird aber am besten am Ende geschrieben. Auf ein bis zwei Seiten fassen Sie Ihr Vorhaben so zusammen, dass eine dritte Person sofort versteht, welche Leistungen Sie anbieten, in welchem Markt Sie starten und wie das Unternehmen Geld verdient.
Kurzbeschreibung der Reinigungsfirma, des Einsatzgebiets und der Zielkunden
Kernleistungen: Unterhaltsreinigung, Büroreinigung, Treppenhausreinigung, Glasreinigung oder Bauendreinigung
Wichtigste Kennzahlen zu Investitionsbedarf, Umsatz, Fixkosten und Break-even
Geplanter Personalansatz: Solo-Start, kleines Team oder schrittweiser Ausbau
Kapitalbedarf, Eigenmittel und gewünschte Finanzierung
Klare Positionierung: zuverlässig, spezialisiert, schnell verfügbar oder dokumentationsstark
💡 Hinweis: In dieser Branche überzeugt vor allem ein klares Leistungsprofil mit sauberer Kalkulation. Allgemeine Aussagen wie „hohe Qualität“ reichen allein nicht aus.
Konzept, Angebot & Prozesse
Hier wird aus Ihrer Idee ein nachvollziehbares Geschäftsmodell. Eine gute Reinigungsfirma verkauft nicht nur Stunden, sondern ein wiederholbares Leistungssystem mit festen Standards, klaren Abläufen und überprüfbarer Qualität.
Genaue Beschreibung Ihrer Leistungen: Unterhaltsreinigung, Glasreinigung, Praxisreinigung, Büroreinigung, Bauendreinigung oder Sonderreinigung
Abgrenzung zwischen laufenden Verträgen und Einzelaufträgen
Beschreibung des Auftragsablaufs vom Erstkontakt bis zur Leistungskontrolle
Festlegung von Reinigungsintervallen, Leistungsverzeichnissen und Zuständigkeiten
Material- und Maschinenkonzept: Reinigungswagen, Sauger, Einscheibenmaschine und Fahrzeuge
Schlüssel, Alarm, Zutritt und Objektorganisation
Vorgehen bei Reklamationen, Nachreinigung und Qualitätsnachweisen
💡 Hinweis: Banken sehen gern, wenn Sie nicht nur Leistungen nennen, sondern auch zeigen, wie Sie diese praktisch, wiederholbar und kontrollierbar umsetzen.
Marketing, Vertrieb & Recruiting
Eine Reinigungsfirma wächst über Vertrauen, Wiederbeauftragung und verlässliche Sichtbarkeit. Deshalb muss Ihr Businessplan erklären, wie Sie an Aufträge kommen, wie Sie Angebotsprozesse strukturieren und wie Sie passendes Personal gewinnen.
Website mit klaren Leistungen, Einsatzgebiet und Kontaktmöglichkeit
Google-Unternehmensprofil und lokale Sichtbarkeit in Suchmaschinen
Direktansprache von Hausverwaltungen, Büros, Praxen und Gewerbebetrieben
Empfehlungsmarketing und Nachfassprozesse nach dem Erstauftrag
Standardisierte Angebotsvorlagen und Objektbesichtigungen
Recruiting über lokale Netzwerke, Jobportale, Empfehlungen und Teilzeitmodelle
Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung: feste Objekte, klare Kommunikation und planbare Zeiten
💡 Hinweis: In dieser Branche ist nicht nur die Kundengewinnung kritisch, sondern auch die Mitarbeiterbindung. Beide Punkte müssen im Businessplan sichtbar sein.
Abrechnung, Zahlungsziele & Cash-Cycle
Viele Reinigungsfirmen achten auf den Umsatz, aber zu wenig auf Zahlungsrhythmus und Vorfinanzierung. In der Praxis ist entscheidend, wann Geld hereinkommt, wie regelmäßig Personal bezahlt werden muss und wie stark Material, Fahrzeuge und Ausfälle die Liquidität belasten.
Abrechnungslogik nach Stunden, Pauschalen, Leistungsverzeichnis oder Objektpreis
Unterschied zwischen Einzelrechnung, Monatsrechnung und laufendem Vertrag
Zahlungsziele im B2B-Bereich und die Folgen verspäteter Zahlung
Lohnlauf, Sozialabgaben und monatlicher Fixkostenblock
Vorfinanzierung von Material, Arbeitskleidung, Treibstoff und Fahrzeugkosten
Umgang mit Nachleistungen, Reklamationen und Preisnachverhandlungen
Monatlicher Liquiditätsplan mit Sicherheitsreserve
💡 Hinweis: Gerade bei gewerblichen Auftraggebern reicht Umsatz auf dem Papier nicht aus. Ihr Businessplan muss zeigen, dass Sie Löhne und laufende Kosten auch bei verspäteter Zahlung zuverlässig tragen können.
Gründerprofil & Organisation
In diesem Kapitel zeigen Sie, warum gerade Sie eine Reinigungsfirma wirtschaftlich und organisatorisch führen können. Neben praktischer Erfahrung zählen hier vor allem Zuverlässigkeit, Mitarbeiterführung, Kalkulationssicherheit und Kundenorientierung.
Bisherige Erfahrung in Reinigung, Gebäudedienstleistung, Objektleitung oder Vertrieb
Fachkenntnisse zu Reinigungsverfahren, Materialeinsatz und Arbeitsschutz
Kaufmännische Fähigkeiten: Angebotserstellung, Rechnungswesen und Personalplanung
Gewählte Rechtsform und Begründung dafür
Rollen im Unternehmen: Inhaber, Objektleitung, Vorarbeiter, Reinigungskräfte oder externe Buchhaltung
Regelung für Vertretung, Krankheitsfälle und Urlaubszeiten
💡 Hinweis: Wenn Sie ohne großes Team starten, sollten Sie früh erklären, ab welcher Auftragsmenge der erste personelle Ausbau geplant ist.
Markt, Standort & Wettbewerb
Dieses Kapitel entscheidet häufig darüber, ob Ihr Businessplan glaubwürdig wirkt. Eine Reinigungsfirma kann fachlich gut sein und trotzdem scheitern, wenn Zielgruppe, Einsatzradius, Preismodell und Akquiseweg nicht zusammenpassen.
Zielkundengruppen: Büros, Praxen, Hausverwaltungen, Einzelhandel, Industrie oder private Haushalte
Geografisches Einsatzgebiet und wirtschaftlich sinnvoller Fahrtradius
Marktbedarf in Ihrer Region: Gewerbegebiete, Arztpraxen, Wohnanlagen oder Neubauaktivität
Analyse der Konkurrenz vor Ort, inklusive Preisniveau und Spezialisierung
Unterscheidung zwischen Preiswettbewerb und Qualitätswettbewerb
Positionierung Ihrer Firma: flexibel, dokumentationsstark, branchenspezialisiert oder als zuverlässiger Stammleister
Mögliche Kooperationspartner: Hausverwaltungen, Bauträger oder Facility Manager
💡 Hinweis: Für Reinigungsfirmen ist der lokale Markt oft entscheidender als Bundeszahlen. Zeigen Sie, wie viele potenzielle Kunden in Ihrem Radius realistisch erreichbar sind.
Projekt- & Ressourcenplanung
Hier zeigen Sie, wie aus Ihrem Konzept ein betriebsfähiger Alltag wird. Besonders wichtig ist, dass Investitionen, Starttermine und Kapazitäten logisch zusammenpassen.
Zeitplan von Gründung und Gewerbeanmeldung bis zum operativen Start
Beschaffung von Fahrzeug, Maschinen, Geräten, Arbeitskleidung und Material
Einrichtung von Angebots-, Einsatz- und Abrechnungsprozessen
Aufbau von Lieferantenstrukturen für Reinigungsmittel und Verbrauchsmaterial
Planung der ersten Objekte und Touren
Schulung zu Arbeitsschutz, Gefahrstoffen und Qualitätsstandards
Reserve für Anlaufphase, Ausfälle und erste Nachkäufe
💡 Hinweis: Reinigungsfirmen wachsen oft schneller im Umsatz als in der Organisation. Planen Sie deshalb Ihre Prozesse früh mit, nicht erst nach dem ersten großen Auftrag.
Finanzplan (3–5 Jahre)
Der Finanzplan ist das Kernstück Ihres Vorhabens. Hier muss aus Stundensätzen, Teamkapazität, Fixkosten und Investitionen eine Rechnung werden, die auch bei realistischen Ausfällen standhält.
Umsatzplanung nach Auftragsart, Stundenvolumen und Auslastung
Getrennte Erlösblöcke für laufende Verträge, Einzelaufträge und Sonderreinigungen
Personalplanung mit Bruttolöhnen, Nebenkosten, Ausfallzeiten und Reserve
Kosten für Fahrzeuge, Treibstoff, Maschinen, Material, Versicherungen und Software
Investitionsplan für Startphase und Wachstum
Rentabilitätsvorschau für drei bis fünf Jahre
Break-even-Analyse mit Mindestumsatz und Mindeststunden pro Monat
💡 Hinweis: Bei Reinigungsfirmen ist der größte Fehler oft ein zu niedriger Stundensatz. Rechnen Sie nicht vom Wunschpreis des Kunden aus, sondern von Ihren realen Kosten plus Gewinnziel.
88%
unserer Kunden erhalten ihre Finanzierung innerhalb von 2 Monaten
95%
unserer Businesspläne werden von Banken, IHK und Arbeitsagenturen ohne Nachforderungen akzeptiert
100%
Empfehlungsquote auf unserem ProvenExpert-Profil (inkl. Qualitätssiegel-Logik).
SWOT für Reinigungsfirma
Kurz, ehrlich, handlungsleitend.
Wiederkehrende Umsätze durch laufende Objektverträge
Hoher Kundennutzen durch feste Ansprechpartner
Vergleichsweise überschaubares Startinvestment
Gute Chancen für Zusatzleistungen
Lokale Nähe als Wettbewerbsvorteil
Hohe Abhängigkeit von zuverlässigem Personal
Risiko zu niedriger Pauschalen
Saisonale Belastung durch Winterdienst
Haftungsrisiken bei unklaren Leistungsgrenzen
Starke Abhängigkeit vom Inhaber in der Anfangsphase
Wachsende Nachfrage nach ausgelagerten Objektservices
Steigende Akzeptanz digitaler Dokumentation
Bedarf an kombinierten Servicepaketen
Zusätzliche Erlöse durch Sonderleistungen
Professionalisierung kleiner Eigentümer und Verwaltungen
Fachkräftemangel
Steigende Lohnkosten
Starker Preiswettbewerb
Forderungsausfälle
Rechtliche Probleme bei falscher Leistungsabgrenzung
Förderungen, Zuschüsse
& Finanzierung
Typische Fördermöglichkeiten
Geeignet für Gründer und junge Unternehmen. Finanziert Investitionen und Betriebsmittel bis 200.000 Euro. Die Beantragung erfolgt über die Hausbank.
Relevant für Gründung und Unternehmensübernahme. Finanziert bis zu 35 Prozent eines Vorhabens, maximal 500.000 Euro. Beantragt wird über Finanzierungspartner.
Sinnvoll für größere Vorhaben oder spätere Wachstumsphasen. Möglich sind höhere Finanzierungsvolumen, etwa für mehrere Fahrzeuge oder stärkeren Personalaufbau.
Fördert betriebswirtschaftliche Beratung. Je nach Fall sind Zuschüsse von 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten möglich. Die Antragstellung erfolgt online beim BAFA.
Wichtig für Gründer aus der Arbeitslosigkeit. In der ersten Phase gibt es 6 Monate lang das zuletzt bezogene Arbeitslosengeld plus 300 Euro monatlich. Anschließend kann eine zweite Förderphase folgen.
Interessant für kleinere Vorhaben mit begrenztem Kapitalbedarf. Möglich sind Kredite bis 25.000 Euro über angeschlossene Mikrofinanzpartner.
Hilfreich, wenn das Vorhaben tragfähig ist, aber Sicherheiten fehlen. Bürgschaftsbanken unterstützen die Finanzierung über die Hausbank.
Je nach Bundesland kommen zusätzliche Programme in Betracht, etwa von Landesförderbanken. Diese können Investitionen, Betriebsmittel oder Wachstumsphasen unterstützen.
Digitale Rahmenbedingungen
Digitale Prozesse sind für Reinigungsfirmen kein Zusatz mehr, sondern Teil der wirtschaftlichen Steuerung. Sie beeinflussen Einsatzqualität, Personalorganisation, Dokumentation und Abrechnung.
Einsatzplanung und mobile Arbeitszeiterfassung: Reinigungsfirmen arbeiten objektbezogen, oft verteilt auf viele Einsatzorte. Eine digitale Einsatzplanung mit mobiler Zeiterfassung hilft, Teams, Zeiten und Leistungen sauber zu steuern. Das ist auch arbeitsrechtlich relevant. BMAS FAQ Arbeitszeiterfassung
Buchhaltungs- und E-Rechnungssoftware: Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen im B2B-Bereich E-Rechnungen empfangen können. Rechnungswesen und Forderungsmanagement sollten von Anfang an digital mitgedacht werden. BMF FAQ E-Rechnung
Gefahrstoffmanagement und WINGIS: Reinigungsfirmen arbeiten regelmäßig mit chemischen Produkten. WINGIS, das Gefahrstoffinformationssystem der BG BAU, stellt Informationen und Betriebsanweisungen für Tätigkeiten mit Chemikalien bereit. WINGIS der BG BAU
Digitale Qualitätskontrolle am Objekt: Mobile Checklisten, Fotos, Freigaben und Reklamationsprotokolle helfen, Leistungen gegenüber Kundinnen und Kunden nachvollziehbar zu dokumentieren. Gerade bei wiederkehrenden Aufträgen stärkt das die Kundenbindung.
Datenschutz und Compliance: Auch Reinigungsfirmen verarbeiten personenbezogene Daten von Mitarbeitenden, Ansprechpartnern und digitalen Zeiterfassungssystemen. Anbieter wie DataGuard unterstützen beim Aufbau datenschutzkonformer Prozesse.
Rechtliche & formale
Voraussetzungen (must-have)
Als Reinigungsfirma gibt es einige wichtige rechtliche Rahmenbedingungen, die Sie von Anfang an berücksichtigen sollten. Diese Punkte sind gut planbar und lassen sich Schritt für Schritt umsetzen.
Gewerbeanmeldung:
Wer eine Reinigungsfirma startet, muss das Gewerbe bei der zuständigen Behörde anmelden. Die Anmeldung muss gleichzeitig mit dem Beginn des Gewerbes erfolgen. Für den Businessplan ist das die formale Basis des operativen Starts.
Handwerkskammer & Eintragung:
Für die meisten klassischen Reinigungsfirmen ist das Gebäudereiniger-Handwerk relevant. Es ist als zulassungsfreies Handwerk in Anlage B1 der Handwerksordnung geführt. Wer ein zulassungsfreies Handwerk selbstständig ausübt, muss den Beginn der gewerblichen Tätigkeit der Handwerkskammer anzeigen und sich in das entsprechende Verzeichnis eintragen lassen.
BG BAU & Branchenmindestlohn:
Die BG BAU ist für Gebäudereiniger zuständig. Die Mitgliedschaft ist vorgeschrieben und beginnt mit der Unternehmensgründung. Gleichzeitig gelten bundesweit verbindliche Branchenmindestlöhne: ab 1. Februar 2025 gelten 14,25 Euro (Lohngruppe 1) und 17,65 Euro (Lohngruppe 6), ab 1. Januar 2026 gelten 15,00 Euro und 18,40 Euro. Diese Werte müssen zwingend in die Lohn- und Angebotskalkulation einfließen.
Mit diesen klaren Rahmenbedingungen schaffen Sie eine solide Basis für Ihre Reinigungsfirma. Schritt für Schritt umgesetzt, sind sie kein Hindernis, sondern ein wichtiger Teil Ihres professionellen Auftritts.
Businessplan-Muster & Checkliste
Muster-Businessplan
Reinigungsfirma
Häufige Fehler & wie
Sie sie vermeiden
Viele Gründer schreiben fast jede handwerkliche Tätigkeit in ihr Angebot. Das wirkt zwar umfassend, kann aber rechtlich riskant sein. 👉 Tipp: Beschränken Sie sich auf klar definierte Leistungen und arbeiten Sie bei Spezialgewerken mit Partnern.
Niedrige Einstiegspreise wirken attraktiv, führen aber schnell zu Verlusten. Besonders Anfahrt, Zusatzfahrten und saisonale Einsätze werden oft unterschätzt. 👉 Tipp: Kalkulieren Sie jedes Objekt mit Zeitaufwand, Fahrtkosten, Material, Reserve und Gewinnaufschlag.
Verspätete Zahlungen, Winterdienst oder krankheitsbedingte Ausfälle können schnell Druck erzeugen. 👉 Tipp: Planen Sie von Anfang an einen finanziellen Puffer ein.
Wer Rechnungen unregelmäßig schreibt, verschlechtert die Liquidität. 👉 Tipp: Legen Sie feste Rechnungsstichtage und klare Zahlungsziele fest.
Leistungen nicht dokumentieren: Ohne Nachweise sind Reklamationen schwer zu klären. 👉 Tipp: Nutzen Sie Checklisten, Fotos und kurze digitale Protokolle.
Zu starke Abhängigkeit von einem Kunden: Ein großer Kunde kann attraktiv sein, macht das Unternehmen aber anfällig. 👉 Tipp: Bauen Sie früh einen ausgewogenen Kundenmix auf.
Recruiting zu spät starten: Viele Gründer suchen erst Personal, wenn die Aufträge schon da sind. 👉 Tipp: Planen Sie Personalgewinnung früh und bauen Sie einen kleinen Reservepool auf.
Digitale Pflichten unterschätzen: E Rechnung, Archivierung und Datenschutz werden häufig zu spät beachtet. 👉 Tipp: Richten Sie Rechnungswesen, Ablage und Datenschutz gleich zu Beginn professionell ein.
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Ihren Businessplan erstelltWir erstellen Ihren Businessplan nicht nur – wir bauen ihn gemeinsam mit Ihnen auf Basis Ihrer Vision, Ihrer Region und Ihrer Ziele. Unser Ansatz ist praxisnah, förderfähig und individuell.
01
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Häufige Fragen
Brauche ich für eine Reinigungsfirma wirklich einen Businessplan?
Ja. Spätestens wenn Sie Fördermittel, einen Kredit, ein Fahrzeugleasing oder größere Startinvestitionen planen, wird ein Businessplan sehr wichtig. Aber auch ohne Bank hilft er, Stundensätze, Personalbedarf, Einsatzradius, Fahrzeugkosten und Liquidität realistisch zu prüfen. Gerade in einer lohnintensiven Branche schützt er vor zu günstigen Angeboten und zu optimistischen Umsatzannahmen.
Ist eine Reinigungsfirma freiberuflich oder gewerblich?
Eine klassische Reinigungsfirma ist in der Regel gewerblich. Zusätzlich ist das Gebäudereiniger Handwerk als zulassungsfreies Handwerk in Anlage B1 der Handwerksordnung eingeordnet. Deshalb geht es in der Praxis meist um Gewerbeanmeldung plus Eintragung bei der zuständigen Handwerkskammer und nicht um eine freiberufliche Tätigkeit.
Welche Unterlagen wollen Banken oder Förderstellen sehen?
Typisch sind Executive Summary, Gründerprofil, Markt und Wettbewerbsanalyse, Investitionsplan, Umsatz und Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsplan und Finanzierungsstruktur. Bei Reinigungsfirmen achten Geldgeber zusätzlich stark auf Personalkosten, Stundensätze, Fahrzeugbedarf, bestehende oder geplante Verträge, Auslastung und operative Umsetzbarkeit. Je realistischer die Personaleinsatzplanung ist, desto glaubwürdiger wirkt der gesamte Antrag.
Welche Kosten werden im Finanzplan einer Reinigungsfirma oft vergessen?
Häufig fehlen Rücklagen für Krankheitsausfälle, Lohnnebenkosten, Fahrzeiten zwischen Objekten, Ersatzmaterial, Maschinenwartung, Arbeitskleidung, Verwaltung, Angebotserstellung, Software und Forderungslaufzeiten. Ebenfalls oft unterschätzt werden Anlaufmarketing und der Zeitraum zwischen Leistungserbringung und Zahlungseingang. Genau diese Punkte entscheiden darüber, ob die Firma tatsächlich liquide bleibt.
Muss ich als Reinigungsfirma Branchenmindestlöhne beachten?
Wenn Ihr Unternehmen in den Geltungsbereich des Gebäudereiniger Handwerks fällt, ja. Das BMAS veröffentlicht die verbindlichen Branchenmindestlöhne bundesweit einheitlich. Diese Werte gehören zwingend in Ihre Lohn und Angebotskalkulation, weil sonst Aufträge zwar Umsatz bringen, aber wirtschaftlich nicht tragfähig sind.
REVIEWS & TESTIMONIALS
Was unsere Kunden sagen
über unsere Dienstleistungen
Auszug: Beratungs- und
Businessplan-Projekte
100.000,- €
Investoren-Kapital
GEWONNEN
Investor: Ralf Dümmel
„BusinessplanDeutschland hat uns mit einem professionellen, überzeugenden Businessplan unterstützt, der unsere Vision klar kommuniziert hat. Dank ihrer Expertise haben wir erfolgreich bei „Die Höhle der Löwen“ einen Deal erhalten. Die Zusammenarbeit war entscheidend für unseren Erfolg – absolut empfehlenswert!“
„Als wir uns entschieden haben, unseren Traum von einem innovativen Küchenprodukt in die Tat umzusetzen, wussten wir, dass der Schlüssel zum Erfolg in einem professionellen Businessplan lag. Auf unserer Suche nach einem verlässlichen Partner, der uns nicht nur bei der Erstellung unterstützt, sondern auch unsere Vision versteht, sind wir auf BusinessplanDeutschland gestoßen. Und was soll ich sagen?
Die Entscheidung, mit ihnen zusammenzuarbeiten, war absolut richtig! Bereits von Anfang an beeindruckte uns das Team mit seiner strukturierten und kreativen Herangehensweise. Unsere Idee, mit dem praktischen Topfdeckelhalter namens „topfi“ den Markt zu durchdringen, wurde von ihnen mit größtem Engagement unterstützt.
Die Ausgangslage, die in einem Urlaub bei einem Buffet entstanden war, wurde von den Experten der BPD sofort verstanden und mit professionellem Feingefühl in einen überzeugenden Businessplan integriert.“
„Unser Ziel war es, Investoren von der Einzigartigkeit und dem weltweiten Potenzial unserer Erfindung zu überzeugen und ausreichend Kapital zu erhalten um die Erfindung umzusetzen.“
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Mit dem erstellten Businessplan konnten wir uns bei der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ bewerben – und wurden tatsächlich angenommen! Der Plan war so überzeugend, dass wir den schnellsten Deal in der Geschichte der Show erhalten haben. Ein absoluter Meilenstein für uns und unser Unternehmen!
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Medien über uns
Schnellster Deal in der Geschichte der VOX-Sendung
„Die Höhle der Löwen“ dank BusinessplanDeutschland
BusinessplanDeutschland erstellt Businessplan + Pitchdeck,
Kunde gewinnt Deal mit Höhle der Löwen – Investor Ralf Dümmel. Erschienen am 04.09.2024 in folgenden Medien:
Schnellster Deal in der Geschichte der VOX-Sendung
„Die Höhle der Löwen“ dank BusinessplanDeutschalnd
BusinessplanDeutschland erstellt Businessplan + Pitchdeck, Kunde gewinnt deal mit Höhle der Löwen – Investor Ralf Dümmel. Erschienen am 04.09.2024 in folgenden Medien: