Businessplan-Pakete

Für jedes Geschäftsvorhaben das richtige Businessplan-Paket:

STARTER

Geeignet für

Gründungswillige 

  • Angestellte / Arbeitslose
  • Absolventen
  • OHNE Fremdkapital-Bedarf
Inhalte
  • Executive Summary

  • Geschäftsvorhaben

  • Kundenbeschreibung

  • Marktanalyse

  • Wettbewerbsanalyse

  • Unternehmensanalyse

  • Marketing & Kommunikation

  • Meilensteine

  • Finanzplanung
Verwendung
  • Eigene Planung
  • Aufenthaltsbewilligung
  • Betriebsbewilligung
  • Gründungs­zuschuss der Agentur für Arbeit

Individuelles Angebot

FOUNDER

Geeignet für

Gründer

  • im Rahmen des Gründungsvorhabens
  • mit Fremdkapital-Bedarf
    bis zu 500.000 €
Inhalte

Paket STARTER +

    Textteil:

  • Kundensegmentierung
  • B2C Kundenmerkmale
  • Kaufentscheid-Faktoren
  • SWOT-Analyse
  • Wettbewerbsstrategie
  • Marktwachstumsstrategie
  • Preispolitik & Vertriebspolitik
  • Werbepolitik


    Finanzplanung:

  • Gründungskosten

  • Investitionen

  • Umsatz- & Materialkosten

  • Personalkostenplanung

  • Sonst. betr. Aufwendungen

  • Darstellung in GuV-Form

  • Liquiditätsplanung

  • Rentabilitätsvorschau

  • Optimierung der Finanzplanung (Trimmen)

    Strategie-Beratung:

  • Rechtsformwahl
  • Positionierung & USP
  • Zielgruppen-Definition
  • Umsatz- und Kostenplanung
  • Vorbereitung auf die Bankgespräche
Verwendung
  • (Fremd-) Finanzierung / Bankkredit / Fördermittel / staatliche Zuschüsse bis 500.000 EUR
  • Geschäftspartner überzeugen

Individuelles Angebot

Bestes Preis- Leistungs- Verhältnis

CORPORATE

Geeignet für:

Unternehmen

  • im Rahmen von Unternehmens-Kauf/ Verkauf, Nachfolge, Erweiterungen, Restrukturierungen usw.
  • mit Kapitalbedarf
    ab 500.000 €

Innovative Startups

  • im Rahmen der Gründung
  • mit Kapitalbedarf
    ab 500.000 €
Inhalte

Paket FOUNDER + 

  • Auftrags-Besprechung persönlich in München / Stuttgart mit Prof. Dr. Ayoub oder Peter Schmidt
    (auf Wunsch)
  • Business Model Canvas
    (auf Wunsch)
  • Unternehmensanalyse (Ressourcen & Kompetenzen)
  • Branchenanalyse (Branchenlebenszyklus)
  • Strategische Stoßrichtungen aus SWOT

    Strategie-Beratung:

  • Aufsetzen von Holding-Strukturen
  • Buyer Persona Entwicklung
  • Markteintritts-Optionen / Strategien
  • Nearshore, Offshore & Onshore
  • Turnaround
Verwendung
  • Finanzierung ab 500.000 EUR
  • Investoren gewinnen
  • Business Angels / Venture Capital Beteiligungen 
  • M&A Transaktionen

Individuelles Angebot

Häufige Fragen

Der Businessplan kann verschiedene Zwecke erfüllen, von der Unterstützung der eigenen Planung über die Beantragung von Förderungen und Genehmigungen bis hin zur Einwerbung von Bankkrediten oder Investorenkapital. Daraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an Inhalten, Umfang und Beratungsleistung, weswegen der Aufwand für die Entwicklung eines Businessplan stark variiert. Mit unseren drei Paketen decken wir alle möglichen Konstellationen ab und erstellen dennoch Ihren individuellen Businessplan.

Wir benötigen zunächst Ihr Vertrauen in unsere Leistung. Wir sind Unternehmensberater und begleiten Sie bei Ihrem Geschäftsvorhaben. Dabei müssen Sie sich auf unsere Erfahrung und unsere Kompetenz verlassen können.


Des Weiteren benötigen wir einige Daten zu Ihnen, Ihrem Vorhaben und ggf. Ihrem bestehenden Unternehmen. Diese fragen wir im ersten Schritt von Ihnen ab. Im nächsten Schritt führen wir eine Kick-off Besprechung mit Ihnen, um Ihre und auch unsere Fragen zum Projekt zu klären.

Für die Datenerhebung und die Kick-off Besprechung müssen Sie mit einem Zeiteinsatz von ca. einem halben Arbeitstag rechnen. Den Rest übernehmen wir. Wenn der Entwurf Ihres Businessplans vorliegt, werden Sie ihn prüfen und wir vereinbaren eine Besprechung. Insgesamt können Sie also von ca. einem Arbeitstag ausgehen.


Der Ablauf umfasst fünf Schritte: Datenerhebung > Kick-off Besprechung > Businessplan-Entwicklung > Entwurfsprüfung und Besprechung > ggf. Korrekturschleife und Abschlussbesprechung

Wir entwickeln im Jahr über 100 Businesspläne zu verschiedenen Geschäftsvorhaben, Branchen und Industriesektoren. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir mit einem vergleichbaren Vorhaben schon Erfahrung gesammelt haben, ist also sehr hoch. Da beim Businessplan viele Aspekte im Vordergrund stehen, die unabhängig von Geschäftsmodellspezifischen Eigenheiten sind, können wir mit unserer Expertise in den Bereichen Geschäftsmodellierung, Strategie und Finanzierung nahezu alle Vorhaben begleiten.

Die Chancen, eine Finanzierung zu erhalten, hängen von vielen Faktoren ab. Der Businessplan ist ein entscheidender Faktor. Er vermittelt dem Kapitalgeber ein profitables, liquides und rentables Geschäftsvorhaben, in das es sich zu investieren lohnt. Nur mit einem soliden Businessplan haben Sie Aussichten auf eine Finanzierung.

Daneben spielt aber Ihre Person und Überzeugungskraft eine große Rolle, ebenso Ihre persönliche Historie und Bonität. Man kann die Finanzierungsfrage mit einer Bewerbung für einen Job vergleichen. Hier kommt es auch nicht nur auf die Bewerbungsunterlagen an.

Ansonsten nehmen Bankspezifische Faktoren und wirtschaftliche Rahmenbedingungen großen Einfluss auf die Erfolgsaussichten einer Finanzierungsanfrage.

Zusammenfassend können wir aus unserer Erfahrung ableiten, dass es Projekte gibt, die aus unserer Einschätzung zunächst sehr gute Chancen erwarten lassen und sich dann ggf. doch schwer tun mit der Finanzierung. Auf der anderen Seite gibt es auch Projekte, denen wir zu Beginn sehr geringe Chancen eingeräumt haben, die aber letztendlich doch ihre Finanzierung erhalten haben. Lesen Sie dazu auch unseren Artikel in Die WELT.

Inhalte


Businessplan

Basic

Jetzt anfragen
Businessplan

Advanced

Jetzt anfragen
Businessplan

Premium

Jetzt anfragen
Geschäftsvorhaben   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Geschäftsmodell (CANVAS-Anlehnung)
Entwicklungsmöglichkeiten
Kundenanalyse   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Geschäftsmodell (CANVAS-Anlehnung)
Entwicklungsmöglichkeiten
Branchenanalyse   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Unternehmensanalyse   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Strategie   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Marketing   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Meilensteinplanung   
Meilensteine
Finanzplanung   
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Geschäftsmodell (CANVAS-Anlehnung)
Entwicklungsmöglichkeiten

Inhalte


Businessplan

Basic

Jetzt anfragen
Businessplan

Advanced

Jetzt anfragen
Businessplan

Premium

Jetzt anfragen
Geschäftsvorhaben
 
 
 
Executive Summary 1-2 Seiten
Ausgangslage & Kundenproblem
Marktlösung (Geschäftsvorhaben)
Differenzierungsmerkmale Leistungsangebot
Geschäftsmodell (CANVAS-Anlehnung)
Entwicklungsmöglichkeiten

Kundenanalyse

 

 

 

Ja, ich möchte das Businessplan Muster kostenfrei & unverbindlich erhalten.

Mit dem Sichern des Zugangs zum Businessplan Muster werden Sie in unseren Newsletter eingetragen. Wir schreiben Ihnen ab und zu eine kurze E-Mail mit Insights, Tipps und News. Sie können sich jederzeit und mit einem Klick abmelden. Ihre E-Mail-Adresse wird niemals an Dritte weitergegeben.

 

*Pflichtfeld