Für jedes Geschäftsvorhaben das richtige Businessplan-Paket:

Der Businessplan kann verschiedene Zwecke erfüllen, von der Unterstützung der eigenen Planung über die Beantragung von Förderungen und Genehmigungen bis hin zur Einwerbung von Bankkrediten oder Investorenkapital. Daraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an Inhalten, Umfang und Beratungsleistung, weswegen der Aufwand für die Entwicklung eines Businessplan stark variiert. Mit unseren drei Paketen decken wir alle möglichen Konstellationen ab und erstellen dennoch Ihren individuellen Businessplan.

Wir benötigen zunächst Ihr Vertrauen in unsere Leistung. Wir sind Unternehmensberater und begleiten Sie bei Ihrem Geschäftsvorhaben. Dabei müssen Sie sich auf unsere Erfahrung und unsere Kompetenz verlassen können.

Des Weiteren benötigen wir einige Daten zu Ihnen, Ihrem Vorhaben und ggf. Ihrem bestehenden Unternehmen. Diese fragen wir im ersten Schritt von Ihnen ab. Im nächsten Schritt führen wir eine Kick-off Besprechung mit Ihnen, um Ihre und auch unsere Fragen zum Projekt zu klären.

Für die Datenerhebung und die Kick-off Besprechung müssen Sie mit einem Zeiteinsatz von ca. einem halben Arbeitstag rechnen. Den Rest übernehmen wir. Wenn der Entwurf Ihres Businessplans vorliegt, werden Sie ihn prüfen und wir vereinbaren eine Besprechung. Insgesamt können Sie also von ca. einem Arbeitstag ausgehen.

Der Ablauf umfasst fünf Schritte: Datenerhebung > Kick-off Besprechung > Businessplan-Entwicklung > Entwurfsprüfung und Besprechung > ggf. Korrekturschleife und Abschlussbesprechung

Wir entwickeln im Jahr über 100 Businesspläne zu verschiedenen Geschäftsvorhaben, Branchen und Industriesektoren. Die Wahrscheinlichkeit, dass wir mit einem vergleichbaren Vorhaben schon Erfahrung gesammelt haben, ist also sehr hoch. Da beim Businessplan viele Aspekte im Vordergrund stehen, die unabhängig von Geschäftsmodellspezifischen Eigenheiten sind, können wir mit unserer Expertise in den Bereichen Geschäftsmodellierung, Strategie und Finanzierung nahezu alle Vorhaben begleiten.

Die Chancen, eine Finanzierung zu erhalten, hängen von vielen Faktoren ab. Der Businessplan ist ein entscheidender Faktor. Er vermittelt dem Kapitalgeber ein profitables, liquides und rentables Geschäftsvorhaben, in das es sich zu investieren lohnt. Nur mit einem soliden Businessplan haben Sie Aussichten auf eine Finanzierung.

Daneben spielt aber Ihre Person und Überzeugungskraft eine große Rolle, ebenso Ihre persönliche Historie und Bonität. Man kann die Finanzierungsfrage mit einer Bewerbung für einen Job vergleichen. Hier kommt es auch nicht nur auf die Bewerbungsunterlagen an.

Ansonsten nehmen Bankspezifische Faktoren und wirtschaftliche Rahmenbedingungen großen Einfluss auf die Erfolgsaussichten einer Finanzierungsanfrage.

Zusammenfassend können wir aus unserer Erfahrung ableiten, dass es Projekte gibt, die aus unserer Einschätzung zunächst sehr gute Chancen erwarten lassen und sich dann ggf. doch schwer tun mit der Finanzierung. Auf der anderen Seite gibt es auch Projekte, denen wir zu Beginn sehr geringe Chancen eingeräumt haben, die aber letztendlich doch ihre Finanzierung erhalten haben. Lesen Sie dazu auch unseren Artikel in Die WELT.